Главный энергетик, инженер-энергетик

- Организация реконструкции и строительства сетей 0,4/10 кВ, подстанций 10/0,4 кВ объектов ДРСК по Амурской области, объектов космодрома "Восточный", объектов ГПЗ
- организация поставок оборудования и расходного материала по оптимальным ценам;
- разработка ТЗ и договоров подряда на проектирование, СМР, ПНР электромонтажных и других работ на объектах космодрома "Восточный"

- Осуществил анализ работы электромонтажных бригад и подготовил ряд предложений по оптимизации работы, улучшению производительности труда, уменьшению расхода ГСМ и различных затрат, рациональной организации рабочего времени, рациональной организации поставок расходного материала и отчетности за используемый в работе материал, ремонту техники, регулярному анализу выполненных работ и прочее.
- Запустил в работу и сопроводил 18 договоров подряда на объектах космодрома "Восточный".

Организация работы энергослужбы предприятия:
- обеспечение бесперебойного и безаварийного энергоснабжения стройплощадок;
- организация и проведение всех видов ремонта электрооборудования;
- организация временного электроснабжения строящихся объектов (выдача ТЗ на проектирование, участие в разработке проектов, согласование проектов, строительство линий 0,4-10 кВ и п/станций 10/6/0,4 кВ, ввод объектов в эксплуатацию);
- установление договорных отношений с ЭСО (энергоснабжающими организациями), сетевыми и подрядными организациями, контроль за выполнением договоров;
- организация взаимодействия с органами Ростехнадзора и другими контролирующими органами;
- разработка и выдача технических условий субабонентам на подключение к электрическим сетям предприятия;
- организация обучения и получения допуска к работам в электроустановках электротехнического персонала предприятия;
- контроль наличия, расхода и потребности расходного материала и оборудования;
- организация поставок оборудования и расходного материала;
- разработка и проведение мероприятий по энергосбережению и энергоэффективности оборудования и прочее.

- Проведение по собственной инициативе тендера на обслуживание временных линий 6 кВ и подстанций 6/0,4 кВ (результат - единовременное снижение цены на обслуживание одного трансформатора номиналом 630 кВА со 125 тыс. руб/месяц до 33 тыс. руб. месяц, общая экономия 276 тыс. руб/ежемесячно, перспективная, в результате увеличения мощности, строительства новых линий и ввода новых подстанций - более 800 тыс. руб/месяц);
- оптимизация и резервирование внутриплощадочных сетей электроснабжения, что отразилось на надежности электроснабжения, отсутствии аварийных простоев и возникновения значительного ущерба от простоев;
- организация поставок оборудования и расходного материала по оптимальным ценам (значительная экономия средств для предприятия);
- участие в разработке оптимальных технических решений на стадии проектирования (получение наименее затратных и наиболее экономически эффективных технических решений для предприятия);
- награжден почетной грамотой к Дню строительства за подписью ВРИО начальника ФГУП "Спецстройтехнологии" при Спецстрое России.

Организация работы энергослужбы предприятия:
- обеспечение бесперебойного и безаварийного энергоснабжения заводов;
- организация и проведение всех видов ремонта электрооборудования;
- установление договорных отношений с ЭСО (энергоснабжающими организациями), сетевыми и подрядными организациями, контроль за выполнением договоров;
- организация взаимодействия с органами Ростехнадзора и другими контролирующими органами;
- разработка и выдача технических условий субабонентам на подключение к электрическим сетям предприятия;
- организация обучения и получения допуска к работам в электроустановках электротехнического персонала предприятия;
- контроль наличия, расхода и потребности расходного материала и оборудования;
- организация поставок оборудования и расходного материала;
- разработка и проведение мероприятий по энергосбережению и энергоэффективности оборудования и прочее.

- Восстановление собственного фидера 10 кВ от п/ст 110/10 кВ и перезаключения договора энергоснабжения на самый дешевый тариф "ВН" (ежегодная экономия порядка 2 миллионов рублей относительно прошлогоднего потребления) электроэнергии);
- изменение схемы внешнего электроснабжения в сторону независимости от транзита через соседнее предприятие (повышение надежности электроснабжения, исключение незапланированных и аварийных простоев на транзитной подстанции);
- перевод электроснабжения предприятия с 3-й категории на 2-ю категорию (повышение надежности электроснабжения, исключение аварийных простоев завода);
- восстановление и введение в работу мощного автоматизированного воздушного компрессора (экономия электроэнергии порядка 250 кВт/час);
- разработка мероприятий по энергосбережению (экономия порядка 40 тыс. кВт/месяц);
- устранение некорректного выставления счетов от энергосбытовой организации в части выставления потребления холостого хода трансформатора, давно отключенного (1000 кВт в месяц);
- устранение безучетного потребления электроэнергии субабонентами (порядка 25 % от общего потребления субабонетов);
- организация проведения анализов ПДК вредных веществ водосброса предприятия независимой лабораторией по собственной инициативе (уменьшение штрафных санкций со стороны филиала АКС "Водоконал" порядка 40-50 тыс. руб ежемесячно).

Организация работы энергослужбы предприятия:
- обеспечение бесперебойного и безаварийного энергоснабжения заводов и стройплощадок;
- организация и проведение всех видов ремонта электрооборудования;
- организация постоянного электроснабжения строящихся объектов (выдача ТЗ на проектирование, участие в разработке проектов, согласование проектов, получение ордера на земляные работы, строительство линий 0,4-10 кВ и п/станций 10/0,4 кВ, ввод объектов в эксплуатацию);
- организация и проведение электромонтажных работ в строящихся жилых домах, включая ПНР и ввод объектов эксплуатацию;
- установление систем АСКУЭ (Автоматизированная Система Контроля и Учета Электроэнергии);
- монтаж и запуск автоматизированных частотных насосных водонапорных станций;
- установление договорных отношений с ЭСО (энергоснабжающими организациями), сетевыми и подрядными организациями, контроль за выполнением договоров;
- организация взаимодействия с органами Ростехнадзора и другими контролирующими органами;
- разработка и выдача технических условий субабонентам на подключение к электрическим сетям предприятия;
- организация обучения и получения допуска к работам в электроустановках электротехнического персонала предприятия;
- контроль наличия, расхода и потребности расходного материала и оборудования;
- организация поставок оборудования и расходного материала;
- разработка и проведение мероприятий по энергосбережению и энергоэффективности оборудования и прочее.

- Оптимизация и резервирование внутризаводских сетей электроснабжения, что отразилось на надежности электроснабжения, отсутствии аварийных простоев и возникновения значительного ущерба от простоев;
- усовершенствование пастеризатора пива, аппарата по упаковке мин.воды и пива, что позволило уменьшить бой стеклобутылки и потери продукции;
- изменение ТУ от сетевой организации и проекта наружного электроснабжения строящихся жилых многоэтажных домов, что позволило сократить общую проектную длину питающих фидеров 10 кВ по территории городской застройки на 3 км (экономия средств, порядка 10 млн руб по ценам 2010 года и экономия времени на согласование и монтаж порядка 6-8 месяцев);
- получение дополнительной мощности порядка 3 МВт от сетевой организации для строящихся кирпичных заводов без предполагаемого, навязываемого сетевой организацией, строительства подстанции 35/10 кВ (значительная экономия времени и средств для предприятия, исчисляемая десятками миллионов рублей);
- организация поставок оборудования и расходного материала по оптимальным ценам (значительная экономия средств для предприятия);
- участие в разработке оптимальных технических решений на стадии проектирования (получение наименее затратных и наиболее экономически эффективных технических решений для предприятия).