Руководитель

Разработка и реализация стратегии учреждения на всех уровнях. Руководство и организация работы учреждения в полном объеме. Обеспечение качества обучения. Обеспечение выполнения поставленных плановых показателей. Разработка производственных процедур, предоставление отчетности в установленные сроки.
Подбор, мотивация персонала.
Перспективное и текущее планирование. Ведение переговоров на любом уровне, включая VIP – персон, разрешение конфликтных ситуаций.
Расширение клиентской базы.
Обучение, формирование групп, составление программ, планов, работа с документацией, ведение переговоров, заключение договоров и др. Руководство и контроль деятельности работников отдела;
Организация подбора персонала, укомплектованности штата;
Планирование внутреннего и внешнего резерва руководящих кадров;
Организация оценки (аттестации) работников и анализ потребности в обучении;
Организация и контроль учета личного состава и кадрового делопроизводства;
Обеспечение формирования статистической отчетности по движению персонала;
Координация работы по разработке должностных инструкций, положений, характеристик;
Организация работы по рассмотрению обращений работников;
Формирование и контроль за расходованием фонда оплаты труда;
Организация работы в части нормирования труда и разработки мероприятий по оптимизации численности работников;
Разработка и формирование штатного расписания;
Формирование бюджета расходов на персонал и контроль расходов бюджета в части социальной сферы.
Стратегическое планирование, планирование потребности в персонале. Разработка системы мотивации персонала, системы бонусов. Аттестация персонала, формирование кадрового резерва. Управление учебным центром.
Управление корпоративной культурой.