Руководитель проектов, заместитель директора по строительству

В качестве Генерального подрядчика на строительстве магистрального газопровода "Сила Сибири" выполняю функции заместителя руководителя строительства на этапах: 4.1 Белогорск - Благовещенск, 4.2 КС7 (компрессорная станция) Зейская, 4.3 Пограничная зона.

Перед началом строительства, того или иного вверенного мне Проекта, лично отбирал специалистов из ИТР, создавая структуру и команду Проекта, согласовывал и утверждал её у Генерального директора, включая штатное расписание. Редактировал должностные инструкции и обязанности для каждого специалиста с учетом их взаимозаменяемости. Формировал и контролировал исполнения бюджетов (их целевого использования) капитальных вложений. Организовывал работу всех структурных подразделений, входящих в команду Проекта, отбирал и контролировал работу, планы и графики подрядных организаций. Организовывал и осуществлял общее руководство по выполнению СМР на строительных площадках объектов, входящих в Проекты. Активно взаимодействовал с Государственными органами, разрешительными учреждениями, органами Государственного технического надзора и органами согласования.
В настоящее время руковожу одновременно четырьмя новыми проектами строительства на Комсомольском-на-Амуре НПЗ (заказчик ОАО "НК "РОСНЕФТЬ"):
1. Парк высокооктановых компонентов.
2. Воздушная компрессорная.
3. Азотная установка.
4. БОС (биологическая очистка стоков). Включает в себя семь объектов.
Общая стоимость проектов 5,6 млрд. руб.

В качестве Генерального подрядчика руководил одновременно двумя Проектами:
1. "Нефтепровод-отвод. ВСТО - Хабаровский НПЗ. Микротоннель". Впервые в России нефтепровод прокладывается по микротоннелю в жилом массиве города ( Хабаровск). Стоимость проекта 6,8 млрд. руб. Данный объект сдан мною субподрядным организациям, которые приступили к прокладке трубопроводов.по микротоннелю.
2. ПСП (приёмо-сдаточный пункт нефти). Подключение к нефтепроводу НПС-34 "АК "Транснефть". Проект включает в себя более пятидесяти подобъектов ). Стоимость проекта 3,5 млрд. руб. Проект сдан в эксплуатацию.
Веду активные взаимодействия с заказчиком НК Альянс, ежедневный контакт с проектыми институтами: Транснефтегазпроект г. Омск и Нефтегазпроект г. Тюмень, независимым техническим надзором и разрешительными Государственными органами. Представляю свою компанию на еженедельных видеоконференциях с заказчиком "НК "АЛЬЯНС", больших совещаниях институтов, проходящих в Тюмени.
Многочисленные согласования с Гос. органами, получение и контроль за выполнением технических условий (более двухсот), договора на техническое сопровождение и технический надзор с сетедержателями и т.д. Корректирую работу и планы субподрядных организаций: НПО Мостовик г. Омск, ЗАО "ПРиСС" Санкт-Петербург, ООО СК Амур и т.д.

Руководил тремя проектами одновремённо, распределял их бюджеты и осуществлял контроль за их использованием. Определял необходимость привлечения подрядных организаций и распределял между ними объёмы работ. Разрабатывал и контролировал исполнение бизнес - планов проектов. Произвёл набор персонала (инженеры, рабочие бригады )для выполнения строительных работ и определял компетенции персонала. Руководил коллективом специалистов более 300 человек. Среднее выполнение за месяц составляло (30-45)млн. руб.

Осуществлял полную организацию работ на объектах (включая обеспечение бытовых условий коллектива), распределял и планировал людские и механизированные ресурсы.
Работа с заказчиком: вёл активную переписку с отделами заказчика, организовывал и проводил совместные совещания и планёрки. Контроль за правильностью составления актов выполненных работ помесячно ( формы 2кс, 3кс) и подписание их во всех необходимых инстанциях.
Проверял правильность заполнений форм М29 и утверждал материальные отчёты ежемесячно. контролировал ведение "журнала общих работ" и всех сопутствующих журналов, согласно установленным строительным нормам и регламенту заказчика. Постоянный контакт с субподрядными организациями: корректировка и утверждение графиков производства работ, проведение совещаний и селекторных связей.
Осуществлял общее руководство, непосредственно на строительных площадках: нач. участка, прорабы,мастера, инженеры ПТО, геодезисты, механики, снабженцы.
Вёл активную переписку с проектными институтами, авторским и техническим надзором. Внёс множество предложений в изменение проектно-сметной документации, для её удешевления и практичности, которые согласованы с проектировщиками и выполнены на объектах.
Корректировал и утверждал графики производства работ и графики поставки материалов на объекты.
Взаимодействие с гос. органами ( Гос. Тех. Надзор, органы Сертификации, Согласования).
Активно поддерживал и добивался от персонала соблюдение требований процедур управления вопросами охраны труда.
Начинал строительство объекта "с нуля" и доводил его "под ключ", формирование и сдача пакета исполнительной документации заказчику и инвестору. Принимал активное участие в работе Государственной комиссии при сдаче объекта в эксплуатацию. .


Достижения:
1. Успешная сдача, вверенного мне объекта: " Общежитие на месторождении Монги со станцией водоподготовки и канализационной очистки" заказчику ООО "РН-Сахалинморнефтегаз" (Роснефть).
2. Успешная сдача, вверенного мне, объекта: "Обустройство месторождений "Катангли и Уйглекуты. Здание АБК" заказчику Роснефть.
3. Строительство и успешная сдача, вверенного мне объекта: "Магазин продовольственных товаров" частному инвестору.

Зам. начальника отдела гидротехнического строительства.

Выполнял все, вышеперечисленные должностные обязаности, включая руководство над водолазными и подводными работами.
Принял участие в грандиозном Проекте "Строительство моста на о. Русский через пролив Босфор Восточный в г. Владивостоке", где руководил строительством объектов (от холдинговой компании ЗАО "Трансстрой-Сахалин") по берегоукреплению пилонов моста. Руководил коллективом от 200 человек. Среднее выполнение за месяц составляло (12-25)млн.руб. Работы по берегоукреплению откосов проводились на глубинах до 40 метров. Активно сотрудничал с проектным отделом "НПО МОСТОВИК" г. ОМСК.
Достижения:
Успешная сдача, вверенных мне, объектов:
"Берегоукрепление пилонов моста на п-ве Назимов" - заказчику.

Трансгидрострой, ООО (в составе холдинга)
www.tgs.ru
Выполнял все, вышеперечисленные служебные обязаности, включая руководство над береговыми и подводными работами.
Принял активное участие в осуществлении Проекта: "Восточная Сибирь - Тихий океан".СпецМорНефтеПорт."Козьмино", где руководил строительством комплекса объектов: причалы (более 300м.), подходная дамба (7,5 млн. куб.м. скалы), ж.б. защитные стенки, берегоукрепление из гексабитов (более 1-го км.). Руководил коллективом работников более 300 человек. Среднее выполнение за месяц составляло (80-135)млн. руб. Активно сотрудничал с институтом ДНИИМФ г. Владивосток. Совместно с авторским надзором внёс значительные изменения в состав ПСД. Все предложения одобрены институтом и заказчиком. Выполнены в полном объёме на объектах. Участвовал в работе Приёмной Комиссии по вводу объекта в эксплуатацию.
Достижения:
Как следствие, первым из субподрядчиков, сдал вверенные мне объекты заказчику ОАО "АК "Транснефть".

В качестве Генподрядчика (все работы, не касающиеся технологии) принял активное участие в строительстве первого в России завода СПГ (сжижение природного газа) в Пригородном в составе Проекта "Сахалин - 2", где руководил строительством комплекса наземных объектов (здание площадью более 30 000 кв.м., наружные инженерные сети более 16 км.) , береговыми и подводными работами ( причалы, слипы, ж.б. волноотбойные и подпорные стенки, массивы на подводном основании, берегоукрепление из гексабитов). Руководил коллективом работников более 300 человек. Среднее выполнение за месяц (60-150)млн.руб.
Коорденировал действия субподрядчиков ( 12 компаний) между отделами заказчика SEIC. Вёл активную переписку с проектным институтом Ленморнии.
Достижения: Успешная сдача вверенных мне объектов в составе Проекта "Сахалин -2". Завод СПГ в п-ке Пригородное" заказчику SEIC ( Сахалин Энерджи).