Технический директор

Пройден путь от рабочего до главного инженера завода на одном предприятии за 13 лет. Успешно совмещаю управление производством и инженерное управление предприятием. Легко обучаем. Тяготею ко всему инновационному. Автор идеи и руководитель разработки http://www.youtube.com/watch?v=wfb_LdxwgVQ бурового станка. Успешно работал в различных областях производства (машиностроение, ПВХ окна, производство комбикормов, производство соевого масла методом экстракции, производство полимерных упаковочных материалов). Есть опыт работы руководителя-наставника. Добросовестный, исполнительный, пунктуальный, требовательный руководитель. Лидер по складу характера+опытный руководитель и опытный инженер с большой успешной практикой. Вы ищите технического руководителя, руководителя производственным процессои с большим практическим опытом работы на производстве. В большинстве случаев на практике встречается‚ что хороший инженер не всегда хорошо умеет управлять персоналом‚ или наоборот‚ хороший управленец часто оказывается не очень талантлив в инженерных вопросах. Моя карьера состоит из разных направлений производственной деятельности с карьерным ростом от рабочего до руководителя. Это позволило мне в одинаковой степени овладеть как инженерной практикой‚ так и в вопросах организации и управления производственным процессом‚ изучить психологию коллективов на разных ступенях производственной иерархии. В своё время карьера от рабочего до главного инженера на машиностроительном заводе заняла у меня всего 13 лет. Были пройдены этапы: рабочий‚ инженер конструктор‚ начальник инструментального цеха‚ инженер по подготовке производства‚ главный инженер. В должности главного инженера на своём первом заводе я проработал 5 лет. Это были тяжёлые годы перемен. Нам удалось сохранить и переориентировать завод‚ что в условиях ДВ было сделать практически невозможно. Дальнейшая моя карьера включала разные направления деятельности и сферы производства. Работал в первой в Амурской области компании по производству МП окон из ПХВ. В должности технического директора мне удалось вывести предприятие на промышленные объёмы‚ организовать техническую политику и производство на высоком уровне. Продукция из Благовещенска уходила в Хабаровск‚ Владивосток‚ Биробиджан. В мои обязанности входили вопросы работы с поставщиками‚ конструирование нестандартных заказов‚ обучении персонала компании технологиям и практическим навыкам работы‚ организация процесса производства и монтажа продукции‚ организация работ по гарантийному обслуживанию и претензионная работа с клиентами. В части управления персоналом достиг высоких результатов. Доказательством того может служить‚ то‚ что был приглашён на контрактной основе по срочному контракту на высокотехнологичное вновь построенное предприятие. В Благовещенске был построен современный завод по производству соевого масла методом экстракции (сложный технологический и взрывоопасный процесс). Набран управленческий персонал из лучших выпускников ВУЗов Благовещенска. Но запустить предприятие в промышленный режим не удавалось в связи с отсутствием у персонала практического навыка в вопросах организации и управления персоналом и производством. Владелец предприятия вынужден был заключить со мной контракт как с Руководителем наставником . По условиям контракта в мои обязанности входило: -Создание организационной документации (структуры предприятия и подразделений‚ положений по всем подразделениям‚ должностные инструкции на каждое рабочее место‚ инструкции по ТБ и ОТ) -Запуск предприятия в проектный технологический режим (переработка сои в масло 300т в сутки). -Создание системы обучения и подготовки персонала предприятия (в связи с тем‚ что персонала для предприятий экстракционного производства в РФ не готовило ни одно учебное заведение) -Непосредственное управление предприятием и производственным процессом (выпуском продукции) до окончания контракта с параллельным обучением персонала предприятия практическим навыкам организации и управлению производственным процессом. -Передача предприятия в самостоятельное управление подготовленному мной персоналу. Моё последнее место работы- машиностроительный завод ООО "Амурский металлист" . Предприятие по производству горно-шахтного оборудования‚ в должности технического директора. В мои обязанности входило: -Организация и непосредственное управление производственным процессом (разработка и реализация планов графиков по выпуску продукции) -Управление всеми производственными‚ инженерно- техническими и вспомогательными подразделениями‚ управление отделами главного технолога и главного конструктора. Не взирая на занятость текущими должностными обязанностями успевал заниматься техническим творчеством. Мной был придуман и реализован в опытный образец (в течении 1 года) проект полностью автоматизированной буровой установки Буран-1 (http://www.youtube.com/watch?v=wfb_LdxwgVQ). Такой степени автоматизации на данном оборудовании до сих пор не делает ни один производитель в мире. Проект вошёл в десятку лучших инновационных проектов России. К сожалению‚ работая и проживая на Дальнем Востоке развивать и продвигать данный проект дальше опытного образца не представлялось возможным. Сказывалась отдалённость от поставщиков комплектации и технологическая отсталость ДВ региона. Проект был остановлен после сертификации и ходовых испытаний (2 года) на золотодобывающих рудниках. В работе всегда использую комплексный подход к решению любой задачи. Всегда нацелен на оптимизацию любого процесса со всесторонней проработкой вопроса (маркетинг‚ управление‚ организация‚ логистика‚ технологичность‚ экономическая эффективность). Привык продумывать всё до последней мелочи. Сочетание творческих способностей и логического мышления всегда дают положительный результат. В части управления персоналом‚ предпочитаю создавать команду единомышленников и работать через понимание и убеждение (прошу не путать с панибратством). Жёстким административным стилем управления владею в совершенстве‚ но применяю его редко‚ только в экстренных ситуациях. Не считаю данный стиль управления эффективным. В работе требователен к себе и подчинённым, легко нахожу общий язык с молодыми работниками. Молодёжь во мне видит специалиста и наставника желающего и умеющего передать свой опыт‚ так‚ как в работе я привык всегда готовить кадровый резерв. Ротация кадров неотъемлемая составляющая успешного управления производственным процессом. Имею успешный практический опыт самостоятельного ведения переговорных процессов различного уровня‚ включая международные (Китай‚ Испания). Легко обучаем‚ сторонник всего инновационного. К спиртному равнодушен. За последние два года: * На небольшом частном предприятии запускал в работу комплекс по переработке отработанных автопокрышек. -производство резиновой крошки -производство тротуарной плитки из резиновой крошки. Результат - Золотая медаль международной выставки-ярмарки АМУРЭКСПО 2013 год. ** Работал техническим директором на предприятии по производству упаковки из полимерных материалов в Москве. -экструзия многослойных полимерных плёнок -печать на полимерных плёнках (глубокая печать‚ флексопечать) -ламинация полимерных плёнок -изготовление пакетов под упаковку продукции‚ в том числе и под вакуумную упаковку. Результат - была отработана технология по экструзии многослойных высоко барьерных‚ средне барьерных материалов‚ запущено в работу оборудование‚ не задействованное в производственном процессе ранее. Разработана и внедрена обновлённая структура предприятия‚ разработаны и внедрены новые должностные инструкции персонала предприятия. *** Работаю Начальником производства в компании по производству окон из ПВХ в Благовещенске ****На сегодняшний день в свободное от работы время занят в семейном бизнесе-поставки оборудования и спецтехники из Китая в РФ. Прямые активные продажи. Широкий ассортимент‚ от автомобильной ‚ тракторной техники до комплектов оборудования различных заводов (бетонных‚ асфальтобетонных) башенные краны. В случае‚ если вас заинтересует моя кандидатура‚ готов участвовать в собеседовании (с учётом разницы с часовым поясом Москвы в 6 часов). С уважением, Сучков Павел Владимирович